Ad Hofstede

Wat ik voor je kan betekenen

Ik ben een verbindende en inspirerende team player, iemand die gewend is aan werken in complexe, politieke organisaties en begrijpt wat de eisen zijn van effectief bestuur. Ik ben communicatief, analytisch, strategisch, en tegelijkertijd praktisch, proactief, innovatief, resultaat- en klantgericht, met een fascinatie voor de werking van systemische en psychodynamische processen in een meer bestuurlijke en zakelijke omgeving en de impact ervan op het functioneren van teams en organisaties.

Lees mijn Blogs | Download mijn whitepapers

Strategisch Leren & Ontwikkelen

De opkomst van AI, schaarste aan personeel, groeiende concurrentie en maatschappelijke complexiteit, dwingen elke organisatie om na te denken over leven lang ontwikkelen. Strategische L&O verbindt de strategische doelstellingen van een organisatie met een heldere visie op leiderschap en op wat professionals aan bekwaamheden nodig hebben, nu en in de toekomst. Met als doel om van organisaties lerende organisaties te maken, met een duidelijke leven lang ontwikkelen management cultuur.

Veerkrachtige en robuuste teams

Teams opereren steeds meer als knooppunten in netwerken. Er is permanente wisselwerking tussen ‘binnen’ en ‘buiten’. Om teams te ondersteunen moet je die complexiteit inzichtelijk maken. Daarnaast hebben teams en management er baat bij om naar het emotionele niveau te kijken. Dat wordt vaak onderschat en is van invloed op de dynamiek en werkrelaties. Daarvoor is Integer en verbindend leiderschap nodig dat ervoor zorgt dat teams veerkrachtig zijn, organisaties robuust, en medewerkers (weer) kunnen werken met vertrouwen.

Mijn ambitie

Mijn ambitie is om teams te laten werken met vertrouwen. Vertrouwen is de voorwaarde voor geloofwaardig leiderschap, bevlogen medewerkers en succesvolle teams. Het zorgt ervoor dat mensen werken met passie, eigenaarschap tonen, zich willen ontwikkelen, collegiaal en betrokken zijn, goed samenwerken, open communiceren, bereidheid hebben om conflicten onderling op te lossen, en open staan voor verandering en innovatie. Ontbreekt vertrouwen, dan krijg je vaak verwaarloosde teams, onderlinge wrijving, zwalkend beleid, weerstand tegen verandering en personeel dat vertrekt.

Wie is Ad Hofstede?

Ad heeft als directeur en manager meer dan 16 jaar ervaring in bestuur, strategieontwikkeling, learning & development en leven lang ontwikkelen-projecten. Daarvoor was hij journalist en hoofdredacteur van diverse tijdschriften. Ad studeerde psychologie, antropologie en filosofie aan de Universiteit Leiden en behaalde zijn doctoraal in ontwikkelingssociologie. Hij is gewend aan werken met professionals in complexe, meer politieke organisaties en gelooft in de innovatieve en verbindende kracht van onderwijs. Op dit moment is Ad partner bij organisatieadviesbureau Van Eijck & Partners. 

Naar mijn LinkedIn profiel